戰略預算咨詢(xún)
華夏經(jīng)緯結合行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)實(shí)際，從戰略高度出發(fā)，以“滿(mǎn)足管理需求、方便實(shí)用”為導向，圍繞“預算編制、預算執行、預算分析、預算調整、預算考核”五個(gè)環(huán)節，對企業(yè)的預算管理現狀進(jìn)行全面診斷，設計全面預算管理制度、流程及表單，為企業(yè)建立健全全面預算管理體系，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰略和年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
華夏經(jīng)緯結合行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)實(shí)際，從戰略高度出發(fā)，以“滿(mǎn)足管理需求、方便實(shí)用”為導向，圍繞“預算編制、預算執行、預算分析、預算調整、預算考核”五個(gè)環(huán)節，對企業(yè)的預算管理現狀進(jìn)行全面診斷，設計全面預算管理制度、流程及表單，為企業(yè)建立健全全面預算管理體系，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰略和年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
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