向阿里學什么
阿里最擅長的：“4個1”：
構(gòu)建一個精神氣場（文化和價值觀），選擇一條廣闊的賽道（商業(yè)設(shè)計），設(shè)計出一套能戰(zhàn)斗的體系（組織設(shè)計），把想要的人才聚攏旗下（斷事用人、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展），然后共同去完成一個目標（愿景和使命）。
換句管理學味兒濃的說法，就是：用“愿景、使命和價值觀”確定方向，用組織設(shè)計和商業(yè)設(shè)計來抵達終點。
阿里最擅長的：“4個1”：
構(gòu)建一個精神氣場（文化和價值觀），選擇一條廣闊的賽道（商業(yè)設(shè)計），設(shè)計出一套能戰(zhàn)斗的體系（組織設(shè)計），把想要的人才聚攏旗下（斷事用人、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展），然后共同去完成一個目標（愿景和使命）。
換句管理學味兒濃的說法，就是：用“愿景、使命和價值觀”確定方向，用組織設(shè)計和商業(yè)設(shè)計來抵達終點。
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